改變城市與音樂的建築巨匠蓋瑞辭世

享譽全球的建築大師蓋瑞（Frank Gehry）於12月5日辭世，享耆壽96歲。根據蓋瑞合夥事務所證實，他因短暫呼吸道疾病在美國聖塔莫尼卡家中過世。

蓋瑞以大膽、流動、彷彿能「律動」的造型聞名，作品遍布世界，從西班牙畢爾包古根漢美術館（Guggenheim Museum Bilbao）、美國洛杉磯的迪士尼音樂廳（Walt Disney Concert Hall），到布拉格的跳舞的房子（Dancing House）等，皆被視為改變城市風貌的重要里程碑。他善用鈦金屬、不鏽鋼與玻璃等材質，並以數位建模技術擴張建築語彙，也推動所謂「畢爾包效應」（Bilbao Effect）。

其中，迪士尼音樂廳以其優異聲學與貼近樂團需求的空間，被評論認為「改變了音樂的可能性」。蓋瑞與指揮薩隆納、杜達美關係深厚，也常親自到場聆聽演出。他後續在柏林打造布列茲音樂廳（Pierre Boulez Saal），持續以建築推動跨文化音樂交流。

在台灣，由蓋瑞設計的中國醫藥大學美術館（China Medical University Museum of Art，圖取自中國醫藥大學附設醫院官網）已動工，預計2028年完工，其以不鏽鋼勾勒的流動外觀成為外界關注焦點。

英國皇家莎士比亞劇團（Royal Shakespeare Company, RSC）近日公布大規模組織調整，計畫裁減約11%人力，並考慮撤除院內常設樂師團隊，改以接案方式聘用自由音樂家。劇團共同藝術總監伊凡斯（Daniel Evans）表示，此舉可望每年節省約280萬英鎊，但距離補足目前約500萬至600萬英鎊的財務缺口仍有差距。

伊凡斯指出，RSC近年面臨多重壓力，包括英格蘭藝術委員會（Arts Council England）補助實質減少、生活成本飆升、烏俄戰爭推高木材價格（影響舞台製作），以及維持親民票價等，使募款難度加劇。他強調調整「是為了讓劇團更具韌性」。

依方案，服裝部門（costume departments）可能合併，部分員工需以較低薪資重新應徵原職。RSC表示，目前仍在與員工及工會諮商，程序預計於2026年1月結束。

RSC同時計畫撤除常設樂手編制，但強調不會以錄音取代現場音樂，並將設立新的音樂專職角色。劇團高層，包括執行總監勒夫森（Andrew Leveson）與共同藝術總監伊凡斯、哈維（Tamara Harvey）共同表示「音樂依然是RSC藝術核心」。然而部分樂手憂心，失去常設團隊恐削弱劇團的創作特色。

相關改革仍在諮商階段，具體結果尚待確認。

米蘭史卡拉歌劇院（Teatro alla Scala）上演本樂季開季劇目《姆欽斯基縣的馬克白夫人》第二場時，指揮夏伊（Riccardo Chailly）因心臟不適被送往蒙齊諾心臟中心（Centro Cardiologico Monzino）。所幸在醫療團隊評估並在密切監測下，夏伊已於13日的第三場演出回到指揮台，繼續執掌演出到12月底。

多名觀眾指出，第一個中場明顯拉長，第二幕結束後舞台燈光久未變化，之後劇院藝術統籌加瓦澤尼（Paolo Gavazzeni）上台宣布因指揮身體因素停演。

夏伊今年72歲，長期接受心臟治療。媒體回顧，他2023年曾因心臟手術取消瑞士琉森音樂節開幕演出，近期亦因健康因素缺席部分行程。

7日的首演是本季開幕重頭戲，獲得約11分鐘謝幕掌聲。樂評一致肯定夏伊對蕭斯塔科維奇複雜配器與戲劇節奏的掌握。

義大利羅馬聖塞西利亞音樂院管弦樂團睽違8年訪韓，在指揮哈丁（Daniel Harding）率領下，與韓國鋼琴巨星任奫燦合作。然而，這次行程中僅有一場公開售票演出，其餘兩場皆為企業包場，引發外界對韓國古典音樂市場規模過小的討論。

雖然任奫燦的名氣足以帶動票房，但是多名業界人士指出，韓國古典市場長期依賴私人主辦方，缺乏公部門支持，使國際樂團來訪必須靠企業認購場次才能勉強打平成本。即使高價票已達50萬至55萬韓元（約台幣1萬2,000到1萬4,000元），主辦單位仍難靠票房獲利，只能先確保企業活動，再決定能開放給大眾的場次。

在韓元疲弱、國際團費用高漲的情況下，另一名不具名業界人士坦言，多數演出恐怕都在虧損，「但為了象徵性意義與關係維繫，仍得繼續辦。」

任奫燦在售票場演奏拉威爾G大調鋼琴協奏曲，雖然遇到兩次觀眾手機噪音干擾，仍展現穩定演出水準並加演兩首作品。有趣的是，事後主辦方在事後特別強調肇事觀眾並非企業贈票。

業界普遍認為，即使是如任奫燦般「最保證票房」的音樂家，也無法單靠市場支撐完整巡演。國際團體在韓減少公開演出的現象，或已成結構性問題的最佳註腳。